垃圾中轉站選址時(shí)應掌握的基本原則
發(fā)布時(shí)間:[2024-4-8 15:23:49] 瀏覽量:3282次
垃圾中轉站選址時(shí)應掌握的基本原則
1、柔性原則
考慮垃圾中轉站選址時(shí)，必須顧及許許多多的不斷發(fā)生著(zhù)變化的因素，例如：服務(wù)對象是否發(fā)生變化及其變化趨勢；交通條件是否發(fā)生變化及其變化趨勢；成本價(jià)格因素是否會(huì )發(fā)生變化及其變化趨勢……
這些動(dòng)態(tài)因素如果在選址時(shí)考慮不周或不予考慮，中轉站一旦建成就會(huì )產(chǎn)生不能滿(mǎn)足要求或資產(chǎn)大量閑置的現象。
從動(dòng)態(tài)出發(fā)，垃圾中轉站應當建立在詳細分析現狀及對未來(lái)變化做出與其相適的應對措施基礎之上。而且中轉站的規劃設計也應有一定的柔性，以在一定波動(dòng)范圍內能夠適應用戶(hù)、成本、市場(chǎng)需求等多方面的變動(dòng)。
2、經(jīng)濟性原則
使一個(gè)垃圾中轉站順利運轉需要的費用主要劃分為建設投資和營(yíng)運支出兩部分。
由于垃圾中轉站的建設在客觀(guān)上要求盡可能與客戶(hù)接近，所以在基本建設主體投資之前，可能要有征地、拆遷、市政、交通等一大筆預備投資。此外，與基本建設及未來(lái)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的諸如水、電、環(huán)保等配套設施也都需要一定的投資。中轉站進(jìn)入正常運轉之后，運轉成本由人工成本費、管理費用、運輸費用等一系列營(yíng)運費用。而且中轉站一旦建成，由于其先期巨大的投資，就不可能再隨意的變更地址。如果由于選址不當而造成口常經(jīng)營(yíng)費用的支出過(guò)高，山于客觀(guān)條件要求，又不得不維持運轉，這樣中轉站的運作就會(huì )陷入尷尬的兩難境地。
3、統籌原則
市容環(huán)衛管理部門(mén)對于中轉站的建設要密切應對客戶(hù)分布，使中轉站在數量、層次上的分布，構成合理的網(wǎng)絡(luò )化布局。隨著(zhù)市場(chǎng)競爭由企業(yè)間的競爭擴展為不同供應鏈企業(yè)群之間的競爭，雖然環(huán)衛部門(mén)大部分還未全面引入競爭機制，但我們應該高瞻遠矚，使中轉站的設立就有了從更為宏觀(guān)的角度一一供應鏈整體效率的提高，統籌考慮中轉站建設和布局的問(wèn)題。
4、戰略性原則。
垃圾中轉站的選址，應具有戰略眼光，一是要考慮全局，二是要考慮長(cháng)遠，局部要服從全局，目前利益要服從長(cháng)遠利益，既要考慮目前的實(shí)際需要，又要考慮日后發(fā)展的可能。
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